Clero организует работу вокруг пространства, проектов и агентов, которых можно использовать повторно. Ассистент пространства помогает координировать работу между проектами. Руководитель проекта отвечает за координацию внутри одного проекта. Агенты команды выполняют специализированную работу, используя общие ресурсы и явную передачу задач.
Начните с результата, затем выберите, к кому обратиться
| Вы хотите… | Начните с… | Почему |
|---|---|---|
| Создать проект или определить, какие эксперты ему нужны | Ассистента пространства | Он может создавать проекты и формировать команды |
| Получить сводку по доступным проектам | Ассистента пространства | Он может изучать сводки проектов и запрашивать подробности у руководителей |
| Скоординировать многоэтапный результат в одном проекте | Руководителя проекта (PM) | Он отслеживает цель, распределяет задачи и проверяет вклад участников |
| Дать чёткую специализированную задачу или исправление | Соответствующего агента команды проекта | Можно работать напрямую с агентом, отвечающим за эту часть |
| Подключить приложение или собственный MCP-сервер для задачи | Просьбы к агенту показать карточку подключения | Вы проверяете и разрешаете доступ в процессе настройки через карточку |
| Вызывать руководителя при создании целей или изменении их статуса | Процесса проекта (Project Flow) | Выбранные события могут поставить проверку руководителем проекта в очередь |
| Проверять ход проекта после бездействия, однократно или ежедневно | Проверок Heartbeats | Настраиваемые пользователем проверки возвращают руководителя к проекту |
| Выполнить действие один раз в будущем | Просьбы к ответственному агенту создать запланированную задачу | Один лишь срок выполнения не создаёт задачу на точное время |
| Повторять работу по расписанию | Просьбы создать регулярное расписание | Сохранённое расписание определяет будущие запуски |
| Общаться с проектом через сервис сообщений | Канала проекта | Сообщения направляются назначенному агенту проекта |
| Обрабатывать подходящие сообщения по повторяемой процедуре | Триггера | Триггер определяет, какую работу запускают подходящие входные данные |
Строки описывают разные задачи, а не обязанность отправлять каждое сообщение через руководителя. Выбирайте кратчайший путь, который сохраняет нужные работе контекст и координацию.
Разберитесь в трёх ролях агентов
Ассистент пространства — точка входа в пространство. Он находится вне команд проектов, поэтому может помогать организовывать работу, не становясь владельцем каждой задачи проекта. Для подробной координации он обращается к руководителю соответствующего проекта; также он может делегировать ограниченную задачу подходящему текущему участнику команды проекта.
Руководитель проекта (PM) поддерживает согласованность работы в одном проекте. Он занимается целями, препятствиями, статусом, проверкой, документацией и рекомендациями, а выполнение делегирует подходящим агентам команды.
Агенты команды предоставляют специализированные инструкции, навыки и инструменты, необходимые для выполнения. Они могут работать с вами напрямую и делегировать задачи подходящим участникам команды. Сам факт делегирования между агентами не создаёт постоянного дерева подчинения.
Выберите, как будут продолжаться разговоры
«Постоянная команда (Persistent team)» даёт каждому агенту постоянный разговор в проекте. Делегированные запросы ставятся в нём в очередь, а результат можно направить обратно инициатору.
«Гибкие чаты (Flexible chats)» сохраняют отдельные разговоры и узконаправленные делегированные задачи. Это удобно для параллельных направлений работы, но задание и общие ссылки нужно указывать явно.
Эти режимы влияют на маршрутизацию и доступные действия с историей. Статья Делегирование и сообщения объясняет жизненный цикл передачи задач; Чаты и ветки — управление разговорами. Ни один из режимов не означает, что каждый агент автоматически получает все сообщения.
Предоставьте команде пригодные для работы ресурсы
Используйте документы для заданий и результатов, таблицы для структурированных рабочих записей, а знания — для поиска исходных материалов. Кодовая база подключает репозиторий или рабочую копию для разработки ПО; это не то же самое, что справочный документ.
Статья Общее состояние и память объясняет, где должна храниться та или иная информация. Возможности разграничивает методы, известные агенту, и инструменты с подключениями, которыми он действительно может пользоваться.
Проверяйте результат, а не только разговор
Запрос может быть в очереди, выполняться, ожидать ввода, ожидать проверки или быть завершённым. Обнадёживающее сообщение не заменяет сохранённый результат. Откройте артефакт, проверьте состояние цели и изучите запуск или расписание, если время имеет значение.
Пошаговый пример первого проекта описывает завершённый вымышленный пример: Mira создала проект, Documentation Lead стал его руководителем, а руководитель подготовил приветственный документ. Последующая проверка координации также подтвердила, что Mira могла запросить у этого руководителя обновление без изменения данных и получить результат.
Простой способ начать
Помоги создать проект для [результат]. Предложи минимальную полезную команду. Объясни, что будет координировать руководитель, что сделает каждый специализированный агент, какие источники или подключения нужны и где мне проверить первый результат.
Для существующей работы назовите проект и желаемый результат вместо повторного формирования команды. Решите, должен ли руководитель реагировать на события целей, проводить периодические проверки или ждать прямого запроса. Добавляйте канал, конкретную регулярную задачу или дополнительного агента, когда этого требует рабочий процесс.